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Kurzprofil

Ich arbeite dort, wo viele Akteure, Logiken und Interessen aufeinandertreffen, und daraus trotzdem gemeinsame Handlungsfähigkeit entstehen muss. Ich entwickle, verbinde und stabilisiere Strukturen, Programme und Kooperationen zwischen Verwaltung, Zivilgesellschaft, Einsatzorganisationen, Wissenschaft und Wirtschaft.

Dabei mache ich Komplexität handhabbar, schaffe Orientierung in unübersichtlichen Situationen und ermögliche Entscheidungen, die auch unter Druck tragfähig bleiben.

Systemarchitektur Resilienz Sensemaking Moderation Multi-Stakeholder

Wie ich arbeite

Rolle & Haltung

Meine Rolle ist eine Mischung aus Moderator, Systemarchitekt, Brückenbauer und Navigator. Ich höre zu, erkenne Muster, verbinde Perspektiven und helfe Gruppen, das Wesentliche zu sehen und gemeinsam handlungsfähig zu werden.

  • Orientierung: Unklare Situationen in ein gemeinsames Bild übersetzen.
  • Struktur: Komplexe Themen in machbare Schritte zerlegen.
  • Konfliktsynthese: Gegensätzliche Interessen verbinden statt überdecken.
  • Stabilität: Arbeitsfähigkeit auch unter Druck sichern.

Arbeiten im Raster

Ich denke in klaren Rastern und Ebenen – lokal, regional, national. So lassen sich Projekte so aufsetzen, dass sie sowohl im Alltag funktionieren als auch in Krisen belastbar bleiben.

Ob in Workshops, Projektstrukturen oder Netzwerken: Ich sorge dafür, dass Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege transparent bleiben.

Beispielprojekte

Gruppe sitzend im Kreis in einem Retreat-Raum
Räume, in denen Helfende selbst Unterstützung erfahren können.

1. Retreat & fachlicher Austausch für israelische Traumatherapeut:innen

Ausgangssituation

Nach dem Angriff der Hamas am 7. Oktober 2023 waren israelische Psycholog:innen extrem belastet. Das NRW-Staatsministerium bat deutsche Hilfsorganisationen um Unterstützung.

Mein Beitrag

Kontaktaufnahme, Moderation der Vorgespräche, Design einer sechstägigen Agenda aus Erholung, fachlichem Austausch und Kultur, Organisation von Referent:innen, Logistik und Begleitung vor Ort, mit laufender Anpassung an die Bedürfnisse der Teilnehmenden.

Ergebnis

Tiefe Entlastung, erstmals wieder erholsamer Schlaf, stärkere Verbindung innerhalb der Gruppe. Ein Folgeretreat für 2026 ist in Planung.

Krankenhausflur mit medizinischem Personal
Gesundheitssysteme im Zusammenspiel von Politik, Finanzierung und Praxis verstehen.

2. Internationale Gesundheitswirtschaft & Systemanalyse

Ausgangssituation

Als Geschäftsführer einer von Industrie, Politik und Entwicklungsorganisationen getragenen Initiative (heute GHA.health) sollte ich Akteure aus Gesundheitswirtschaft, Ministerien und Kliniken zusammenbringen.

Mein Beitrag

Leitung interdisziplinärer Delegationen nach Kenia, Nigeria, Vietnam, China und Südafrika, Analyse von Kliniken und Modernisierungsplänen, Workshops mit lokalen Stakeholdern und Erarbeitung konkreter Empfehlungen für Gesundheitsministerien und Betreiber.

Ergebnis

Vernetzung relevanter Akteure, politische Flankierung und Entwicklung integrierter Lösungsansätze. Gemeinsames Verständnis komplexer Abhängigkeiten (Planung, Finanzierung, Bau, Betrieb, Ausstattung).

Moderne Leuchtenserie in einem Innenraum
Vom Importeur zum eigenen Hightech-Produkt mit internationalem Entwicklungsteam.

3. Steuerung eines internationalen high-profile Entwicklerteams

Ausgangssituation

Ein mittelständisches Unternehmen wollte von einem reinen Importeur zu einem Anbieter eigener hochwertiger Projektleuchten werden – ohne Erfahrung in Design und Entwicklung.

Mein Beitrag

Entwicklung der Vision, Aufbau und Leitung eines internationalen Teams (Lichtphysik, Design, Konstruktion, Produktion), Moderation des Gesamtprozesses von der Idee bis zur Markteinführung, inklusive Marketing- und Vertriebsaktivierung.

Ergebnis

Erfolgreiche Einführung der Leuchtenserie NIVO® mit deutlichen Alleinstellungsmerkmalen. Sehr positive Marktreaktionen und Nominierung zur „Leuchte des Jahres“.

Wirkfelder

Gesundheit & Systeme

  • mentale Gesundheit & psychosoziale Stabilität
  • Gesundheitssysteme & internationale Kooperation
  • Struktur & Qualität in Versorgungslandschaften

Gesellschaft & Demokratie

  • Transformationsprojekte mit öffentlicher Wirkung
  • gesellschaftliche Kohäsion & Dialog
  • Multi-Stakeholder-Prozesse

Resilienz & Sicherheit

  • Bevölkerungsschutz & kommunale Sicherheit
  • CIMIC & interorganisationale Kooperation
  • Krisenarchitektur, Vorsorge & Spontanhelfende

Persönlich

Musik spielt eine große Rolle in meinem Leben – besonders das gemeinsame Musizieren mit meinen Söhnen. Dort entstehen die Momente, die meine Arbeit prägen: echtes Zuhören, aufeinander eingehen, Improvisation, gemeinsames Tragen und die besondere Energie, wenn Menschen miteinander schwingen.

Diese Erfahrung begleitet mich in jeder Gruppe, die ich moderiere oder zusammenführe.

Menschen spielen gemeinsam Musik
Zusammenspiel: hören, reagieren, tragen – im Proberaum wie im Projektraum.

Kontakt

Ich freue mich auf den Austausch, gerne zunächst unverbindlich in einem kurzen Gespräch.

E-Mail: r.scheffel@envisioning-growth.com
Telefon: +49 170 2722 435

Auf Wunsch sende ich Ihnen einen 1-seitigen Überblick (PDF) zu meinem Profil sowie eine kurze Agenda für ein Erstgespräch.