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Kurzprofil

Ich arbeite dort, wo unterschiedliche institutionelle Logiken, professionelle Kulturen und Verantwortlichkeiten zusammengeführt werden müssen, damit neue Vorhaben realistisch umgesetzt werden können. Ich konzipiere und strukturiere Programme, setze Pilotprojekte auf und begleite deren Wachstumsphase, bis sie in Governance, Betrieb und Entscheidungswege einer Organisation integriert sind.

Dabei sorge ich für Orientierung, klare Rollen, belastbare Entscheidungsgrundlagen und eine Zusammenarbeit, die auch unter Zeitdruck und Unsicherheit handlungsfähig bleibt.

Entwicklungsarchitektur Governance Pilotprojekte Resilienz Multi Stakeholder

Wie ich arbeite

Rolle und Haltung

Ich arbeite als Programmarchitekt und Koordinator. Ich höre zu, erkenne Muster, kläre Ziele, übersetze zwischen Fachsprachen und sorge dafür, dass aus komplexen Lagen umsetzbare Programme werden.

  • Orientierung: Ausgangslage, Zielbild und Annahmen präzisieren.
  • Struktur: Vorhaben in Phasen, Verantwortlichkeiten und Meilensteine übersetzen.
  • Governance: Mandat, Entscheidungspfade und Schnittstellen belastbar aufsetzen.
  • Anschlussfähigkeit: Pilotprojekte so entwickeln, dass Betrieb und Skalierung möglich werden.

Arbeiten im Raster

Ich denke in Ebenen und Systemgrenzen. Lokal, regional, national und international. So lassen sich Programme so aufsetzen, dass sie im Alltag funktionieren und zugleich mit Partnern, Förderlogiken und regulatorischen Anforderungen kompatibel sind.

Ob Workshop, Projektstruktur oder Netzwerkaufbau. Ich achte darauf, dass Aufgaben, Zuständigkeiten, Kommunikation und Entscheidungswege transparent bleiben.

Beispielprojekte

Gruppe im Retreat-Kontext
Professionell gerahmte Räume für fachlichen Austausch und Stabilisierung.

Retreat-Architektur für internationale Fachgruppen

Konzeption, Strukturierung und Moderation eines mehrtägigen Retreatformats für hochbelastete Fachkräfte im internationalen Kontext. Ziel war ein belastbarer Rahmen für fachlichen Austausch, Entlastung und kollegiale Stabilisierung.

Krankenhausumfeld
Internationale Gesundheitskooperation und Systemanalyse.

Internationale Gesundheitsprogramme

Strukturierung von Delegationen, Analyse von Versorgungssystemen und Entwicklung abgestimmter Projektarchitekturen zwischen Ministerien, Wirtschaft und Versorgungsakteuren.

Produktentwicklung
Aufbau eines neuen Entwicklungsfeldes in einem mittelständischen Unternehmen.

Entwicklungsarchitektur im Mittelstand

Aufbau eines internationalen Expertenteams, Steuerung der Entwicklungsphase und Integration neuer Kompetenzen in bestehende Organisationsstrukturen.

Wirkfelder

Gesundheit und Resilienz

  • Programme zur Stabilität und Leistungsfähigkeit in Versorgungslandschaften
  • Internationale Kooperation im Gesundheitsbereich
  • Struktur und Qualität in komplexen Systemen

Demokratie und gesellschaftliche Handlungsfähigkeit

  • Demokratische Governance und Transformationsprojekte
  • Dialog und Kooperation zwischen Organisationen und gesellschaftlichen Gruppen
  • Multi Stakeholder Prozesse und konsensfähige Entscheidungsformate

Resilienz und Krisenarchitektur

  • Programme zur Krisenvorsorge und Krisenbewältigung
  • Interorganisationale Kooperation
  • Strukturierte Integration zusätzlicher Akteure im Ereignisfall

Persönlich

Musik spielt eine große Rolle in meinem Leben. Gemeinsames Musizieren steht für präzise Abstimmung, Zuhören und Zusammenarbeit innerhalb klarer Strukturen.

Musik und Zusammenarbeit

Kontakt

Ich freue mich auf den Austausch. Gern zunächst in einem kurzen Gespräch.

r.scheffel@envisioning-growth.com  •  +49 170 2722 435