Ich arbeite dort, wo unterschiedliche Organisationen, Fachdisziplinen und Interessen zusammenkommen, und aus Komplexität gemeinsames Handeln entstehen soll. Ich entwickle Strategien, Programme und Kooperationen an den Schnittstellen von Wirtschaft, öffentlichem Sektor und internationalen Partnern, mit besonderem Interesse an Innovation, Transfer und gesellschaftlicher Resilienz.
I work where different organisations, disciplines and interests come together, and where complexity needs to be translated into collective action. I develop strategies, programmes and partnerships at the interfaces between business, the public sector and international partners, with a particular interest in innovation, transfer and societal resilience.
Ik werk daar waar verschillende organisaties, vakgebieden en belangen samenkomen, en waar complexiteit moet worden vertaald naar gezamenlijk handelen. Ik ontwikkel strategieën, programma's en samenwerkingen op het snijvlak van bedrijfsleven, publieke sector en internationale partners, met bijzondere aandacht voor innovatie, kennisoverdracht en maatschappelijke weerbaarheid.
Ich arbeite dort, wo Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft mit verschiedenen Zielen, Zeithorizonten und Erfolgskenngrößen zusammenarbeiten müssen und ein Vorhaben nur gelingt, wenn sich diese Welten verstehen. Dabei beziehe ich internationale Partner und Förderstrukturen von Anfang an mit ein.
Über mehr als 20 Jahre habe ich Unternehmen geführt, Strategien und Programme entwickelt und Kooperationen zwischen Wirtschaft, öffentlichem Sektor und internationalen Partnern aufgebaut. Meine Stärke liegt darin, komplexe Zusammenhänge zu strukturieren, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen und strategische Zielbilder in tragfähige Programme und Strukturen zu übersetzen.
I work where politics, business and civil society have to cooperate despite different goals, time horizons and measures of success, and where an initiative only succeeds when these worlds understand each other. International partners and funding structures are part of the picture from the start.
Over more than 20 years, I have led businesses, developed strategies and programmes, and built partnerships across the private sector, public institutions and international partners. My strength lies in structuring complexity, aligning different perspectives and translating strategic objectives into viable programmes and structures.
Ik werk daar waar politiek, economie en maatschappelijk middenveld moeten samenwerken met verschillende doelen, tijdshorizonten en succesmaatstaven, en waar een initiatief alleen slaagt als deze werelden elkaar begrijpen. Internationale partners en financieringsstructuren zijn vanaf het begin onderdeel van het beeld.
In meer dan 20 jaar heb ik ondernemingen geleid, strategieën en programma's ontwikkeld en samenwerkingen opgebouwd tussen bedrijfsleven, publieke sector en internationale partners. Mijn kracht ligt in het structureren van complexiteit, het verbinden van verschillende perspectieven en het vertalen van strategische doelen naar werkbare programma's en structuren.
Politik · Wirtschaft · ZivilgesellschaftPolitics · Business · Civil SocietyPolitiek · Economie · MaatschappijProgrammarchitekturProgram ArchitectureProgramma-architectuurInternationalInternationalInternationaalGovernanceGovernanceGovernanceResilienzResilienceWeerbaarheidBrückenbauerBridge-BuilderBruggenbouwer
Wie ich arbeiteHow I workWerkwijze
Rolle und Haltung
Role and Approach
Rol en houding
Ich höre zu, sehe, wo es immer wieder hakt, kläre Ziele und übersetze zwischen Fachsprachen, damit aus einer unübersichtlichen Ausgangslage ein Plan wird, den man wirklich umsetzen kann.
I listen, see where things keep getting stuck, clarify goals and translate between professional languages, turning a confusing starting point into a plan you can actually carry out.
Ik luister, zie waar het telkens vastloopt, verduidelijk doelen en vertaal tussen vakgebieden, zodat een onoverzichtelijke uitgangssituatie een plan wordt dat je echt kunt uitvoeren.
Orientierung: Klären, wo wir stehen, wo es hingehen soll und was wir dabei voraussetzen.
Struktur: Das Vorhaben in machbare Schritte, klare Zuständigkeiten und überprüfbare Zwischenziele zerlegen.
Governance: Festlegen, wer entscheidet, wie entschieden wird und wer eingebunden sein muss.
Anschlussfähigkeit: Pilotprojekte so anlegen, dass daraus dauerhafter Betrieb werden kann.
Orientation: Clarify where we stand, where things should go and what we are assuming along the way.
Structure: Break the initiative into workable steps, clear responsibilities and checkable milestones.
Governance: Define who decides, how decisions are made and who needs to be involved.
Scalability: Set up pilots so they can grow into lasting operations.
Oriëntatie: Verduidelijken waar we staan, waar het heen moet en wat we daarbij veronderstellen.
Structuur: Het initiatief opdelen in haalbare stappen, heldere verantwoordelijkheden en toetsbare tussendoelen.
Governance: Vastleggen wie beslist, hoe besloten wordt en wie betrokken moet zijn.
Schaalbaarheid: Pilots zo opzetten dat daaruit duurzame operatie kan groeien.
Auf mehreren Ebenen zugleich
Across levels at once
Op meerdere niveaus tegelijk
Ich behalte die Ziele und Anforderungen über Hierarchien und zwischen Organisationen hinweg im Blick, damit Programme funktionieren und zugleich zu dem passen, was Partner, Fördergeber und Regeln verlangen.
I keep the goals and requirements in view across hierarchies and between organisations, so that programs work and at the same time fit what partners, funders and rules require.
Ik houd de doelen en vereisten over hiërarchieën heen en tussen organisaties in het oog, zodat programma's werken en tegelijk passen bij wat partners, financiers en regels verlangen.
Ich verstehe nicht nur, wie Institutionen funktionieren. Ich verstehe auch, wie Menschen in ihnen denken und warum Veränderung oft scheitert. Diese Wahrnehmung bringe ich aktiv in meine Programmarbeit ein.
I understand not just how institutions work. I also understand how people think within them and why change so often fails. I bring this awareness actively into my programme work.
Ik begrijp niet alleen hoe instellingen werken. Ik begrijp ook hoe mensen daarbinnen denken en waarom verandering zo vaak mislukt. Dit bewustzijn breng ik actief in mijn programmawerk.
Aufbauen, was noch nicht existiert
Building what doesn't exist yet
Bouwen wat er nog niet is
Meine Stärke liegt besonders in der Frühphase: wenn die Idee da ist, aber Strukturen, Partner und der Weg zur Umsetzung noch entstehen müssen.
My strength is particularly valuable in the early stages: when the idea exists, but the structures, partners and path to implementation still need to take shape.
Mijn kracht komt vooral tot zijn recht in de beginfase: wanneer het idee er is, maar structuren, partners en de weg naar uitvoering nog vorm moeten krijgen.
Übersetzen zwischen Welten
Translating between worlds
Vertalen tussen werelden
Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft sprechen verschiedene Sprachen. Ich kenne alle drei und bringe sie ins Gespräch.
Politics, business and civil society speak different languages. I know all three and get them talking to each other.
Politiek, economie en maatschappelijk middenveld spreken verschillende talen. Ik ken alle drie en breng ze met elkaar in gesprek.
Kooperationen stiften
Forging cooperation
Samenwerking smeden
Ich bringe Organisationen zusammen, die voneinander profitieren könnten. Und sorge dafür, dass daraus etwas Belastbares wird.
I bring together organisations that could benefit from each other. And make sure something durable comes out of it.
Ik breng organisaties samen die van elkaar kunnen profiteren. En zorg ervoor dat daar iets duurzaams uit voortkomt.
Professionell gerahmte Räume für fachlichen Austausch und Stabilisierung.Professionally framed spaces for peer exchange and stabilisation.Professioneel gestructureerde ruimtes voor uitwisseling en stabilisatie.
Retreat-Architektur für internationale Fachgruppen
Retreat Architecture for International Expert Groups
Retreat-architectuur voor internationale vakgroepen
Konzeption, Strukturierung und Moderation eines mehrtägigen Retreatformats für hochbelastete Fachkräfte im internationalen Kontext. Ziel: ein belastbarer Rahmen für fachlichen Austausch, Entlastung und kollegiale Stabilisierung.
Design, structure and facilitation of a multi-day retreat format for highly-stressed professionals in an international context. Goal: a robust framework for peer exchange, relief and collegial stabilisation.
Ontwerp, structurering en begeleiding van een meerdaags retreatformat voor zwaarbelaste professionals in internationale context. Doel: een robuust kader voor collegiale uitwisseling, ontlasting en stabilisatie.
Internationale Gesundheitskooperation und Systemanalyse.International health cooperation and systems analysis.Internationale gezondheidssamenwerking en systeemanalyse.
Internationale Gesundheitsprogramme
International Health Programs
Internationale gezondheidsprogramma's
Strukturierung von Delegationen, Analyse von Versorgungssystemen und Entwicklung abgestimmter Projektarchitekturen zwischen Ministerien, Wirtschaft und Versorgungsakteuren.
Structuring delegations, analysing care systems and developing coordinated project architectures between ministries, private sector and healthcare actors.
Structurering van delegaties, analyse van zorgsystemen en ontwikkeling van afgestemde projectarchitecturen tussen ministeries, bedrijfsleven en zorgactoren.
Aufbau eines neuen Entwicklungsfeldes im Mittelstand.Building a new development field in a mid-size company.Opbouw van een nieuw ontwikkelveld in het midden- en kleinbedrijf.
Innovation & Transformation im Mittelstand
Innovation & Transformation in the Mittelstand
Innovatie & transformatie in het mkb
Aufbau eines internationalen Expertenteams, Steuerung der Entwicklungsphase und Integration neuer Kompetenzen in bestehende Organisationsstrukturen.
Building an international expert team, steering the development phase and integrating new competencies into existing organisational structures.
Opbouw van een internationaal expertenteam, sturing van de ontwikkelfase en integratie van nieuwe competenties in bestaande organisatiestructuren.
WirkfelderFocus AreasFocusgebieden
Innovation & Transfer
Innovation & Transfer
Innovatie & Kennisoverdracht
Strategie und Organisationsentwicklung
Neue Kooperations- und Transfermodelle
Strukturierung komplexer Innovationsvorhaben
Strategy and organizational development
New partnership and transfer models
Structuring complex innovation initiatives
Strategie en organisatieontwikkeling
Nieuwe samenwerkings- en overdrachtsmodellen
Structurering van complexe innovatie-initiatieven
Internationale Kooperation
International Cooperation
Internationale Samenwerking
Gesundheit und Versorgung
Public-Private Partnerships
Sektorübergreifende Programme und Partnerschaften
Health and care systems
Public-private partnerships
Cross-sector programmes and partnerships
Gezondheid en zorg
Publiek-private samenwerking
Sectoroverschrijdende programma's en partnerschappen
Resilienz & gesellschaftliche Handlungsfähigkeit
Resilience & Societal Capacity to Act
Weerbaarheid & Maatschappelijk Handelingsvermogen
Krisenvorsorge und -bewältigung
Interorganisationale Kooperation
Governance in komplexen Lagen
Crisis preparedness and management
Inter-organizational cooperation
Governance in complex environments
Crisisvoorbereiding en -beheersing
Interorganisationele samenwerking
Governance in complexe situaties
PersönlichPersonalPersoonlijk
Musik
Music
Muziek
Musik begleitet mich seit der Jugend. Am Konservatorium in Arnheim habe ich Jazzgitarre studiert. Im Jazz improvisiert man innerhalb klarer Strukturen und hört dabei wirklich zu. Das schärft die Wahrnehmung für das, was in einer Gruppe gerade passiert.
Music has been part of my life since I was young. I studied jazz guitar at the conservatory in Arnhem. In jazz you improvise within clear structures while genuinely listening. That sharpens your sense of what is happening in a group at any given moment.
Muziek begeleidt me al vanaf mijn jeugd. Aan het conservatorium in Arnhem studeerde ik jazzgitaar. In jazz improviseer je binnen heldere structuren en luister je echt. Dat scherpt je gevoel voor wat er in een groep op dat moment gebeurt.
Yoga
Yoga
Yoga
Yoga praktiziere ich seit einigen Jahren. Es gibt mir den Blick nach innen und die Ruhe, um in schwierigen Situationen präsent zu bleiben.
I have practised yoga for several years. It gives me the inward perspective and the stillness to stay present in difficult situations.
Yoga beoefen ik al enkele jaren. Het geeft me de innerlijke blik en de rust om aanwezig te blijven in moeilijke situaties.
Psychosoziale Notfallversorgung
Psychosocial Emergency Care
Psychosociale Noodhulp
Seit 2019 arbeite ich ehrenamtlich beim ASB in der Psychosozialen Notfallversorgung. Aus dieser Arbeit ist 2025 ein deutsch-israelisches Retreat für Therapeuten entstanden. Es wurde mit dem Shimon-Peres-Preis ausgezeichnet.
Since 2019 I have volunteered with the ASB in psychosocial emergency care. This work led in 2025 to a German-Israeli retreat for therapists, recognised with the Shimon Peres Award.
Sinds 2019 werk ik vrijwillig bij het ASB in de psychosociale noodhulp. Vanuit dit werk is in 2025 een Duits-Israëlisch retreat voor therapeuten ontstaan, bekroond met de Shimon Peres-prijs.
Entwicklung und Strukturierung neuer Kooperationen an den Schnittstellen von Gesundheit, Resilienz und internationaler Zusammenarbeit. Konzeption, Partnerentwicklung und Konsortialaufbau von der frühen Idee bis zu tragfähigen Kooperationsstrukturen.
2014 – 2025
Geschäftsführender Gesellschafter
SIGOR Licht GmbH, Wuppertal
Unternehmerische Gesamtverantwortung für Strategie, Finanzen, Organisation und Marktentwicklung eines mittelständischen Unternehmens mit rund 30 Mitarbeitenden. Skalierung von 4,1 Mio. EUR auf bis zu 16 Mio. EUR Umsatz, Internationalisierung und Transformation hin zu eigener Produktentwicklung.
2010 – 2014
Geschäftsführer
German Healthcare Partnership (BMZ/BDI), Berlin
Aufbau und Leitung einer Public-Private-Initiative zur internationalen Zusammenarbeit in der Gesundheitswirtschaft. Entwicklung von Programm-, Governance- und Kooperationsstrukturen mit BMZ, BDI, KfW, GIZ und Unternehmen sowie Skalierung von 12 auf 30 Mitgliedsunternehmen.
2009 – 2010
Senior Consultant – Financial Services
Capgemini S.A., Köln
Strategie- und Managementberatung mit Schwerpunkt Versicherungswirtschaft, internationale Gesundheitsmärkte und Organisationsentwicklung. Strategische Analysen und Entscheidungsunterstützung für Management und Vorstand.
2004 – 2008
Referent Konzernentwicklung & Internationale Projekte
ARAG Versicherungen AG, Düsseldorf
Strategieentwicklung, Vorstandsunterstützung und bereichsübergreifende Projektsteuerung auf Konzernebene. Leitung und Koordination internationaler Strategie-, Transformations- und Risikomanagementprojekte.
2002 – 2004
Senior Consultant
Greystone International Management Consulting, Düsseldorf
Managementberatung mit Schwerpunkt Strategie, Restrukturierung und operative Exzellenz in der Konsumgüterindustrie.
2025 –
Independent · Strategic Project & Partnership Development
Envisioning & Growth, Cologne
Developing and structuring new partnerships at the intersection of health, resilience and international cooperation. Concept development, partner engagement and consortium building from early-stage ideas to viable cooperation structures.
2014 – 2025
Managing Partner
SIGOR Licht GmbH, Wuppertal
Overall entrepreneurial responsibility for strategy, finance, organizational development and market growth of a mid-sized company with around 30 employees. Scaled the business from EUR 4.1m to up to EUR 16m in annual revenue, expanded internationally and transformed it towards proprietary product development.
2010 – 2014
Managing Director
German Healthcare Partnership (BMZ/BDI), Berlin
Built and managed a public-private initiative for international cooperation in healthcare. Established programme, governance and partnership structures with BMZ, BDI, KfW, GIZ and industry partners and scaled the initiative from 12 to 30 member companies.
2009 – 2010
Senior Consultant – Financial Services
Capgemini S.A., Cologne
Strategy and management consulting focused on insurance, international healthcare markets and organizational development. Conducted strategic analyses and developed decision support for senior management and executive boards.
2004 – 2008
Corporate Strategy & International Projects
ARAG Versicherungen AG, Düsseldorf
Corporate strategy, executive decision support and cross-functional project management at group level. Led and coordinated international strategy, transformation and risk management initiatives.
2002 – 2004
Senior Consultant
Greystone International Management Consulting, Düsseldorf
Management consulting focused on strategy, restructuring and operational excellence in the consumer goods sector.
Ontwikkeling en structurering van nieuwe samenwerkingen op het snijvlak van gezondheid, weerbaarheid en internationale samenwerking. Conceptontwikkeling, partnerontwikkeling en consortiumvorming van een eerste idee tot werkbare samenwerkingsstructuren.
2014 – 2025
Managing Partner
SIGOR Licht GmbH, Wuppertal
Volledige ondernemersverantwoordelijkheid voor strategie, financiën, organisatieontwikkeling en marktgroei van een middelgroot bedrijf met circa 30 medewerkers. Groei van EUR 4,1 miljoen naar maximaal EUR 16 miljoen omzet, internationale expansie en transformatie naar eigen productontwikkeling.
2010 – 2014
Managing Director
German Healthcare Partnership (BMZ/BDI), Berlijn
Opbouw en leiding van een publiek-private initiatief voor internationale samenwerking in de gezondheidssector. Ontwikkeling van programma-, governance- en samenwerkingsstructuren met BMZ, BDI, KfW, GIZ en bedrijven en groei van 12 naar 30 aangesloten ondernemingen.
2009 – 2010
Senior Consultant – Financial Services
Capgemini S.A., Keulen
Strategie- en managementadvies met focus op verzekeringen, internationale gezondheidsmarkten en organisatieontwikkeling. Strategische analyses en besluitvormingsondersteuning voor management en bestuur.
2004 – 2008
Concernstrategie & Internationale Projecten
ARAG Versicherungen AG, Düsseldorf
Concernstrategie, ondersteuning van bestuur en management en organisatiebrede projectsturing. Leiding en coördinatie van internationale strategie-, transformatie- en risicomanagementprojecten.
2002 – 2004
Senior Consultant
Greystone International Management Consulting, Düsseldorf
Managementadvies met focus op strategie, herstructurering en operationele excellentie in de consumentengoederensector.
KontaktContactContact
Ich freue mich auf den Austausch. Gern zunächst in einem kurzen Gespräch.
I look forward to the exchange. Happy to start with a brief conversation.
Ik kijk uit naar de uitwisseling. Een kort gesprek om te beginnen is prima.
